Siirry suoraan sisältöön

admin34

Miksi hallitustyöskentely kannattaa myös pienessä yrityksessä?

    Yrityksen kasvaessa kontaktipinta markkinoihin, asiakkaisiin, yhteistyökumppaneihin ja ylipäätään yhteiskuntaan kasvaa. Omistajan ja johdon resurssit eivät tällöin välttämättä yksin riitä johtamaan yritystä ja organisaatiota ja samalla ottamaan huomioon ympärillä tapahtuvan muutoksen. Yksi keino korjata tilannetta ja tukea johtoa ja omistajaa on perustaa yritykselle osaava hallitus. Lisäksi hallituksen tarve lisääntyy murrosvaiheissa esimerkiksi sukupolven vaihdoksen aikana tai kun yritykselle palkataan ulkopuolinen toimitusjohtaja.

    Lue lisää »Miksi hallitustyöskentely kannattaa myös pienessä yrityksessä?

    6 väitettä johtajuudesta

      Niinkuin minä sen näen

      Yli 40-vuotisen työurani ajalle, niin suomalaisissa kuin kansainvälisissäkin yrityksissä, mahtuu monia hyviä esihenkilöitä ja johtajia, joilta olen omaksunut tiedostaen tai tiedostamattani hyviä oppeja ja sopeuttanut ne sitten omaan arvomaailmaani. Ei ehkä voi sanoa, että olisin imenyt vain parhaat opit. Niin se harvoin menee, että voisi poimia vain parhaat käytännöt. Tuntemiltani johtajilta olen joka tapauksessa omaksunut asioita ja näin rakentanut oman tyylini johtaa niin asioita kuin ihmisiäkin. Tässä kirjoituksessa kerron siitä, mikä minun mielestäni tekee hyvän johtajan.

      Lue lisää »6 väitettä johtajuudesta

      Miksi jokaisen johtajan kannattaa ottaa työntekijäkokemus agendalle – 6+1 syytä

        Työntekijät ovat jokaisen työpaikan avainhenkilöitä – ilman työntekijöitä ei syntyisi tuottavaa työtä.  Työntekijäkokemus tulee olemaan yritysten ehdoton kilpailuetu tulevaisuudessa.  Sitoutuneet ja hyvinvoivat työntekijät tulevat olemaan organisaatioiden menestystekijöiden ja kilpailuedun perusta.

        Lue lisää »Miksi jokaisen johtajan kannattaa ottaa työntekijäkokemus agendalle – 6+1 syytä

        In House -valmentaja uudistumisen katalyyttinä

          Miten osaan johtaa tiimini tavoitteisiin? Olenko tarpeeksi hyvä johtaja? Miten järjestän työni niin, että ehdin tehdä kaiken tarpeellisen työpäivän aikana? Muutos pelottaa, kuka auttaisi pohtimaan uhkia ja mahdollisuuksia? Kotona on vähän vaikeaa, miten järjestän elämäni niin, että jaksan olla tehokas töissä? Miten auttaisin alaisiani olemaan parhaita versioita itsestään?

          Mikä ylläolevista pohdinnoista kuulostaa tutulta?

          Lue lisää »In House -valmentaja uudistumisen katalyyttinä

          Miksi vuokratyöntekijä ratkaisee teidänkin asiantuntijatarpeenne?

            Elämme muutoksen maailmassa. Muutosten maailmassa myös yritystoiminta on jatkuvien muutosten kourissa, mikä vaatii nopeaa reagointia ja mahdollisesti myös lisäresursseja. Usein vaaditaan myös kokemusta ja erikoisosaamista. Tuskin mikään yritys voi ennakolta varautua kaikkeen kustannustehokkaasti. Vuokratyöntekijä onkin erinomainen lisä yrityksen omiin resursseihin. Maksat asiantuntevasta resurssista vain ja ainoastaan silloin kun käytät sitä. Vuokratyöntekijälle asiakasyritys ei maksa esimerkiksi lomista, juhlapyhistä, työterveyshuollosta, lakisääteisistä vakuutuksista ja työsuhde-eduista, kuten työsuhdeauto ja puhelinetu.

            Lue lisää »Miksi vuokratyöntekijä ratkaisee teidänkin asiantuntijatarpeenne?

            Miten selvitä eristyksestä työtehokkuuden kärsimättä? – Vinkit esihenkilölle

              Kuten todettua jo monta kertaa, monessa eri paikassa, elämme poikkeuksellisia aikoja. Jotkut meistä ovat tottuneet tekemään töitä poissa toimistolta eikä se, että heidät on pakotettu siihen, hetkauta suuntaan tai toiseen. Usealle ihmiselle ja organisaatiolle tämä on kuitenkin uusi tilanne ja vaatii uusien rutiinien ja taitojen opettelua. Myös esihenkilölle tiimin etäjohtaminen tarkoittaa uudenlaista asennoitumista esihenkilötyöhön.

              Lue lisää »Miten selvitä eristyksestä työtehokkuuden kärsimättä? – Vinkit esihenkilölle