ME AUTAMME SINUA MENESTYMÄÄN TOIMIVALLA STRATEGIALLA JA HYVÄLLÄ JOHTAMISELLA
Johtaminen alkaa hyvästä hallitustyöstä.
Haluatko nostaa liiketoiminnan seuraavalle tasolle ja tarvitset siihen luotettavan kumppanin, joka tuen ja neuvonnan lisäksi osallistuu myös tekemiseen?
Toimimme yrityksesi kumppanina yksittäisissä kehityshankkeissa tai jatkuvana tukena niin suunnitteluvaiheessa kuin toteutuksessakin. Oli kyse hallitustyön käynnistämisestä / kehittämisestä, tuotannon investoinnit / kehitys, myyntityön kehitys tai kokonaisvaltainen remontti kun toiminta tuntuu jumittavan paikallaan. Autamme myös haasteiden ja kehityskohtien tunnistamisessa.
Autamme sinua rakentamaan onnistumisen edellytykset, jotta juuri sinä pystyt johtamaan yrityksesi liiketoiminnan seuraavalle tasolle.
Tuomme avuksesi pitkän ja laajan kokemuksemme eri toimialojen ja liiketoiminta-alueiden kehittämisestä. Saat avuksesi kokeneet osaajat ja kehittyneet BBI -menetelmät kehityshankkeittesi onnistumisen varmistamiseksi.
Nykytila- ja ympäristöanalyysit, havaintojen konsultointi ja kehityshankkeen suunnittelu tarjoavat edellytykset menestykselliselle ja pitkäjänteiselle kehitykselle. Meiltä saat tehokkaat menetelmät ja kokeneet konsultit avuksesi.
Johtaminen, henkilöstön osaamisen tunnistaminen ja hyödyntäminen projektien toteutuksessa mahdollistavat onnistuneen projektin joka pysyy aikataulussa.
Kehityshankkeen toteutuksen jälkeen on varmistettava, että muutos pysyy ja jää saumattomaksi osaksi toimintaa.
Interim-mallin asiantuntija on joustava tapa varmistaa projektin onnistuminen. Projektin jälkeen interim-tekijä on mahdollista palkata yritykseen perinteiseen työsuhteeseen. Interim-malli on siis perinteistä työsuhdetta kevyempi ja laskee uuden henkilön palkkaamiseen liittyvää riskiä, kun yritys ja asiantuntija pääsevät työskentelemään yhdessä ilman työsuhdetta. Näin molemmat osapuolet näkevät, kuinka heidän profiilinsa sopivat yhteen.
Varaa tapaaminen asiantuntijamme kanssa ja katsotaan, olisiko palvelumme paras vaihtoehto juuri sinulle!
Hyvä ja tavoitteellinen johtaminen alkaa hyvästä hallitustyöstä.
Tutustu hallituksen toiminnan kehittämiseen täällä
Onko yritykselläsi tavoitteena käynnistää ammattimainen hallitustoiminta tai kehittää nykyistä hallitustyötä?
Yrityksen toiminnan kasvaessa myös hallituksen rooli korostuu.
Mutta mistä niitä hallitusjäseniä sitten oikein löytää? Mitä laki ja hyvä hallinto sanovat hallitustyöstä?
Miten ammattimainen hallitus vaikuttaa yrityksen päivittäiseen toimintaan? Minkä kokoinen hallitus on hyvä minun yritykselleni? Entä mikä on HHJ (Hyväksytty Hallituksen Jäsen) ja mitä tuo nimike kertoo?
Me autamme sinua hallitustyön kehittämisessä, ota rohkeasti yhteyttä, keskustelemme mielellämme kanssasi!
Jari Noppa (HHJ)
Board & Business Advisor, CEO
tel: +358 40 833 0083
email: [email protected]
Mikä on interim-malli ja miksi se on hyvä vaihtoehto asiantuntijoiden sekä päällikkö- ja johtotason rekrytoinneissa?
Toimeksiantajalle
Interim-malli muistuttaa freelancerin ja vuokratyöntekijän välimuotoa, mutta on tarkoitettu nimenomaan asiantuntija ja päällikkö-/johtotason tehtäviin yrityksissä. Mallissa henkilö on työsuhteessa esimerkiksi BBI Group Oy kanssa, mutta tekee laskuttavaa työtä toiseen yritykseen. Interim-tekijällä voi olla määräaikainen tai toistaiseksi voimassaoleva sopimus yritykseen, jossa toimeksiantoa suoritetaan. Interim-asiantuntijalla voi olla johdettavia henkilöitä ja vastuita, joita ei ole alemmilla toimihenkilöillä tai laskuttavalla yrittäjällä.
Malli tarjoaa yritykselle ja interim-tekijälle loistavan paikan tutustua toisiinsa ja yhteisen tekemisen edetessä päättää, onko interim-tekijän mahdollista siirtyä osaksi yrityksen omaa henkilöstöä. Yrittäjän kannalta malli laskee vääriin rekrytointeihin liittyviä riskejä. Sopimus on tarvittaessa helpompi päättää kuin työsopimus. Myös määräaikaisiin tarpeisiin, kuten projekteihin on helppo hankkia interim-mallin asiantuntija kun työ on hankittavissa palveluna palkkaamisen sijaan. Mallia voi nimestään huolimatta käyttää myös pidempiaikaiseen tarpeeseen, jossa ei ole selvää loppumisajankohtaa.
Osaajalle
Osaajan kannalta interim-malli sopii kun tavoittelee asiantuntija-, päällikkö- tai johtajatason tehtäviä. Vaikka interim-mallia käytetään myös pidempiaikaiseen toistaiseksi voimassaolevaan tekemiseen on projektityöskentely yleistä. Mikäli kaipaat työskentelyysi selkeää projektimaista otetta, jossa on selvät alku- ja päätepiste on interim-malli harkitsemisen arvoinen vaihtoehto. Toimeksiantojen kautta pääset myös tutustumaan uusiin toimijoihin. Mikäli yhteistyö yrityksen kanssa etenee niin, että yritys tarjoaa sinulle mahdollisuutta siirtyä vakituiseksi tekijäksi annamme ainulle mahdollisuuden päättää haluatko ottaa tarjotun paikan vastaan.
Lue lisää täältä ja ota yhteyttä niin katsotaan, löytyisikö meiltä osaajaa tarpeisiisi vaikka heti!
Voit lähestyä meitä ja kertoa, minkälaista osaamista tarvitset. Katsomme, löytyykö verkostostamme henkilö, joka vastaa tarpeitasi ja pääset halutessasi keskustelemaan suoraan osaajan kanssa. Näin voit välttää pitkät ja aikaavievät rekrytointiprosessit. Mikäli sopivaa henkilöä ei löydy, ei tule myöskään kuluja.
Matalan kynnyksen palvelumme on mielekäs niin rekrytoijille, kuin osaajille verkostossamme.
Logistiikan, ICT:n, myynnin, markkinoinnin, viestinnän, HR:n, viennin ja monen muun alan asiantuntijat verkostossamme ovat valmiita auttamaan!
Mitä teidän yrityksellenne kuuluu?
Myös yritykset kaipaavat huolenpitoa. Tee nopea testi ja kartoita yrityksesi terveydentila. Sen jälkeen voit kartoittaa tarkemmin eri liiketoiminnan alueita ja me auta0mme sinua tarttumaan oikeisiin asioihin. Kartoitus auttaa selkeyttämään mahdollisten haasteiden juurisyitä.
Olisiko aika saada sparrausta toimintaan?
Myynti, tuotanto, strategia, hallitustyöskentely, vaiko kenties HR? Tee maksuton kartoitus, joka käydään aina henkilökohtaisesti kanssasi läpi. Kartoituksen tekeminen tai antamamme kehitysehdotukset eivät sido mihinkään.
Ota yhteyttä
BBI Groupin asiantuntijoilla ja kumppaniverkostolla on osaamista ja keinot auttaa yritystäsi menestymään. Ota yhteyttä, niin keskustellaan miten voisimme auttaa!
Ei vain konsultointia tai sparrausta
Osallistumme neuvonnan lisäksi konkreettiseen tekemiseen. Autamme neuvotteluissa, sopimusten laadinassa, lupaprosesseissa ja muussa käytännön tekemisessä. Tehdessämme yrityksesi kanssa pitkäjänteistä yhteistyötä ovat sinun haasteesi myös meidän haasteitamme. Perehdymme liiketoimintaanne ja sitoudumme kokonaisvaltaiseen kumppanuuteen. Kehitämme yhdessä toimintojanne ja saamme aikaan tuloksia, jotka edesauttavat yritystäsi saavuttamaan strategiset tavoitteet.
Palvelumme
Me BBI:llä ajattelemme, että strategia antaa liiketoiminnalle suunnan ja vauhdin. Hyvin johdettuna organisaatio toteuttaa strategiaa ja tavoitteet toteutuvat. Operatiivinen toiminta on strategian toteutusta. On tunnistettava heikkoudet, korjattava ne sekä vahvistettava oikeita alueita. Hyvä johtaminen alkaa hyvästä hallitustyöstä.
Referenssit
Asiakastyömme ytimessä on ymmärrys. Kun ymmärrämme mitä teemme ja miksi sitä teemme, syntyy merkitys ja työmme merkityksellisyys. Näin pystymme palvelemaan toisiamme BBI:n sisällä ja asiakkaitamme heidän ongelmissaan ja kehitystavoitteissaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Tapamme toimia
Vuosien saatossa BBI:n tapa toimia on kulminoitunut kuuteen sanaan: Intohimo, Avoimuus, Ymmärrys, Laatu, Tavoitteet ja Tulokset. Ne muodostavat asiakaslupauksemme, jonka haluamme pitää joka päivä, jokaisessa kohtaamisessamme. Haluamme sen näkyvän myös sisäisessä tekemisessämme, sillä uskomme, että sisäinen kulttuuri heijastuu vahvana asiakaskohtaamisiin.
Blogi
Liiketoimintaympäristön poikkeustilanteisiin varautuminen – Koulutuksen seuraava osuus, Muuttuvat liiketoimintamallit, 27.3.7.
In-house coach – ”Mitä tapahtuisi, jos istuisin työpaikallasi yhden tai kaksi päivää kuukaudessa?” Helena Helenius-Lamminparras kertoo In-house coachin roolista.
BBI Group Oy on valittu toteuttajaksi Oulun yliopiston koulutusohjelmaan Liiketoimintaympäristön poikkeustilanteisiin varautuminen
Asiantuntijamme
BBI-tiimi koostuu kokeneista huippuosaajista, joille asiakkaidemme liiketoiminnan kehittäminen on sydämen asia. Me perehdymme syvällisesti liiketoimintaanne ja sitoudumme kokonaisvaltaiseen kumppanuuteen. Kuuntelemme, keskustelemme, sparraamme, neuvomme ja ohjaamme.
Nostetaan yrityksesi liiketoiminta yhdessä seuraavalle tasolle
BBI Groupin asiantuntijoilla ja kumppaniverkostolla on osaamista ja keinot auttaa yritystäsi menestymään. Meillä on laaja ja monipuolinen kokemus eri toimialojen ja liiketoiminta-alueiden kehittämisestä. Vahvuutemme on kokeneet osaajat, kehittyneet menetelmät ja kattava kumppaniverkosto. Ota yhteyttä, niin keskustellaan miten voisimme auttaa!