Tiesitkö, että tutkimusten mukaan niissä yrityksissä, joissa investoidaan työntekijäkokemukseen, on sitoutuneemmat työntekijät, enemmän innovointia ja parempi liikevaihto. Niissä yrityksissä, joissa työntekijät ovat tyytyväisiä, asiakaskokemus on myös parempi.
Lue lisää »Hyvä työntekijäkokemus luo kilpailuetua yritykselle
Elämme muutoksen maailmassa. Muutosten maailmassa myös yritystoiminta on jatkuvien muutosten kourissa, mikä vaatii nopeaa reagointia ja mahdollisesti myös lisäresursseja. Usein vaaditaan myös kokemusta ja erikoisosaamista. Tuskin mikään yritys voi ennakolta varautua kaikkeen kustannustehokkaasti. Vuokratyöntekijä onkin erinomainen lisä yrityksen omiin resursseihin. Maksat asiantuntevasta resurssista vain ja ainoastaan silloin kun käytät sitä. Vuokratyöntekijälle asiakasyritys ei maksa esimerkiksi lomista, juhlapyhistä, työterveyshuollosta, lakisääteisistä vakuutuksista ja työsuhde-eduista, kuten työsuhdeauto ja puhelinetu.
Lue lisää »Miksi vuokratyöntekijä ratkaisee teidänkin asiantuntijatarpeenne?Olemme kaikki enemmän tai vähemmän yksin tänä poikkeusaikana ja työpaikan yhteisöllisyys mitataan. Yksin jääminen heikentää hyvinvointia ja työn laatua. Stressi kasvaa ja huolen aiheet saattavat paisua yksin ollessa liian suuriksi. Siksi on hyvä miettiä miten työyhteisössä voidaan lisätä yhteisöllisyyttä pienillä asioilla.
Lue lisää »6+1 vinkkiä tiimityön rakentamiseen poikkeusaikana
Kuten todettua jo monta kertaa, monessa eri paikassa, elämme poikkeuksellisia aikoja. Jotkut meistä ovat tottuneet tekemään töitä poissa toimistolta eikä se, että heidät on pakotettu siihen, hetkauta suuntaan tai toiseen. Usealle ihmiselle ja organisaatiolle tämä on kuitenkin uusi tilanne ja vaatii uusien rutiinien ja taitojen opettelua. Myös esihenkilölle tiimin etäjohtaminen tarkoittaa uudenlaista asennoitumista esihenkilötyöhön.
Lue lisää »Miten selvitä eristyksestä työtehokkuuden kärsimättä? – Vinkit esihenkilölle
Minulla on ollut hieno mahdollisuus toimia yli 25 vuoden ajan monen suomalaisen ja kansainvälisen yrityksen johdon tehtävissä sekä yrittäjänä ollessani liikkeenjohdon konsulttina monelle yritykselle. Vuosien aikana olen nähnyt erilaisia käytäntöjä siitä, miten strategiaprosesseja viedään läpi ja miten yrityksiä johdetaan suhteessa määriteltyyn strategiaan. Ikävä kyllä, aina ei kuitenkaan voida puhua varsinaisesta strategiatyöstä tai strategiaprosessista vaan usein enemmänkin muodollisesta missioiden ja visioiden kirjaamisesta.
Lue lisää »Strategian toimeenpanoon kannattaa kiinnittää huomiota