Blogi

Miksi jokaisen johtajan kannattaa ottaa työntekijäkokemus agendalle – 6+1 syytä

Työntekijät ovat jokaisen työpaikan avainhenkilöitä – ilman työntekijöitä ei syntyisi tuottavaa työtä.  Työntekijäkokemus tulee olemaan yritysten ehdoton kilpailuetu tulevaisuudessa.  Sitoutuneet ja hyvinvoivat työntekijät tulevat olemaan organisaatioiden menestystekijöiden ja kilpailuedun perusta.

Jatka lukemista ”Miksi jokaisen johtajan kannattaa ottaa työntekijäkokemus agendalle – 6+1 syytä”

In House -valmentaja uudistumisen katalyyttinä

Miten osaan johtaa tiimini tavoitteisiin? Olenko tarpeeksi hyvä johtaja? Miten järjestän työni niin, että ehdin tehdä kaiken tarpeellisen työpäivän aikana? Muutos pelottaa, kuka auttaisi pohtimaan uhkia ja mahdollisuuksia? Kotona on vähän vaikeaa, miten järjestän elämäni niin, että jaksan olla tehokas töissä? Miten auttaisin alaisiani olemaan parhaita versioita itsestään?

Mikä ylläolevista pohdinnoista kuulostaa tutulta?

Jatka lukemista ”In House -valmentaja uudistumisen katalyyttinä”

Miksi vuokratyöntekijä ratkaisee teidänkin asiantuntijatarpeenne?

Elämme muutoksen maailmassa. Muutosten maailmassa myös yritystoiminta on jatkuvien muutosten kourissa, mikä vaatii nopeaa reagointia ja mahdollisesti myös lisäresursseja. Usein vaaditaan myös kokemusta ja erikoisosaamista. Tuskin mikään yritys voi ennakolta varautua kaikkeen kustannustehokkaasti. Vuokratyöntekijä onkin erinomainen lisä yrityksen omiin resursseihin. Maksat asiantuntevasta resurssista vain ja ainoastaan silloin kun käytät sitä. Vuokratyöntekijälle asiakasyritys ei maksa esimerkiksi lomista, juhlapyhistä, työterveyshuollosta, lakisääteisistä vakuutuksista ja työsuhde-eduista, kuten työsuhdeauto ja puhelinetu.

Jatka lukemista ”Miksi vuokratyöntekijä ratkaisee teidänkin asiantuntijatarpeenne?”

Miten selvitä eristyksestä työtehokkuuden kärsimättä? – Vinkit esimiehelle

Kuten todettua jo monta kertaa, monessa eri paikassa, elämme poikkeuksellisia aikoja. Jotkut meistä ovat tottuneet tekemään töitä poissa toimistolta eikä se, että heidät on pakotettu siihen, hetkauta suuntaan tai toiseen. Usealle ihmiselle ja organisaatiolle tämä on kuitenkin uusi tilanne ja vaatii uusien rutiinien ja taitojen opettelua. Myös esimiehelle tiimin etäjohtaminen tarkoittaa uudenlaista asennoitumista esimiestyöhön.

Jatka lukemista ”Miten selvitä eristyksestä työtehokkuuden kärsimättä? – Vinkit esimiehelle”

Strategian toimeenpanoon kannattaa kiinnittää huomiota

Minulla on ollut hieno mahdollisuus toimia yli 25 vuoden ajan monen suomalaisen ja kansainvälisen yrityksen johdon tehtävissä sekä yrittäjänä ollessani liikkeenjohdon konsulttina monelle yritykselle. Vuosien aikana olen nähnyt erilaisia käytäntöjä siitä, miten strategiaprosesseja viedään läpi ja miten yrityksiä johdetaan suhteessa määriteltyyn strategiaan. Ikävä kyllä, aina ei kuitenkaan voida puhua varsinaisesta strategiatyöstä tai strategiaprosessista vaan usein enemmänkin muodollisesta missioiden ja visioiden kirjaamisesta.

Jatka lukemista ”Strategian toimeenpanoon kannattaa kiinnittää huomiota”